শীর্ষ দশ প্রতিযোগিতার সাথে আপনার কোম্পানিকে কীভাবে স্থিরভাবে বিকাশ করা যায়

যেকোন কোম্পানিকে টেকসই এবং স্থিরভাবে বিকাশের জন্য, এটির নিজস্ব মূল প্রতিযোগিতার বিকাশ করতে হবে।

একটি এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতামূলকতা মূলত নির্দিষ্ট ক্ষমতার মধ্যে প্রতিফলিত হয়৷ একটি এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতামূলকতা তার নির্দিষ্ট প্রকাশের বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে মোটামুটিভাবে দশটি বিষয়বস্তুতে বিভক্ত হতে পারে, যাকে শীর্ষ দশটি প্রতিযোগিতামূলক বলা হয়৷

(1) সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিযোগিতা।

এই ধরনের প্রতিযোগিতামূলকতা হল একটি এন্টারপ্রাইজের বিকাশের ফাঁদ এবং বাজারের সুযোগগুলি সনাক্ত করার এবং সময়োপযোগী এবং কার্যকর পদ্ধতিতে পরিবেশগত পরিবর্তনগুলিতে সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা। এই প্রতিযোগীতা ছাড়া, মূল প্রতিযোগিতা একটি বাহক হয়ে যাবে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিযোগিতা এবং কর্পোরেট সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা একই সম্পর্কের মধ্যে রয়েছে।

(2) সাংগঠনিক প্রতিযোগিতা।

এন্টারপ্রাইজ বাজার প্রতিযোগিতা শেষ পর্যন্ত এন্টারপ্রাইজ সংস্থার মাধ্যমে বাস্তবায়িত হতে হবে। শুধুমাত্র যখন এটি নিশ্চিত করা হয় যে এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করা হয়েছে, লোকেরা সবকিছু করে এবং ভাল করার মানগুলি জানে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিযোগিতার দ্বারা গঠিত সুবিধাগুলি ব্যর্থ হতে পারে না। তদুপরি, উদ্যোগগুলির সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা এবং কার্যকর করার ক্ষমতাও এর উপর ভিত্তি করে।

(3) কর্মচারী প্রতিযোগিতামূলকতা।

কাউকে এন্টারপ্রাইজ সংস্থার বড় এবং ছোট বিষয়গুলির যত্ন নিতে হবে। শুধুমাত্র যখন কর্মীরা যথেষ্ট সক্ষম, একটি ভাল কাজ করতে ইচ্ছুক, এবং ধৈর্য এবং ত্যাগ স্বীকার করে, তারা সবকিছু করতে পারে।

(4) প্রক্রিয়া প্রতিযোগিতা।

প্রক্রিয়াটি কোম্পানির বিভিন্ন সংস্থা এবং ভূমিকাতে কাজ করার পৃথক উপায়ের সমষ্টি। এটি সরাসরি এন্টারপ্রাইজ সংস্থার কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা সীমাবদ্ধ করে।

(5) সাংস্কৃতিক প্রতিযোগিতা।

সাংস্কৃতিক প্রতিযোগিতা হল সাধারণ মূল্যবোধ, সাধারণ চিন্তাভাবনা এবং কাজ করার সাধারণ উপায়গুলির সমন্বয়ে গঠিত একটি সংহত শক্তি। এটি সরাসরি এন্টারপ্রাইজ সংস্থার ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় এবং এর অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সংস্থানগুলিকে সংহত করার ভূমিকা পালন করে।

(6) ব্র্যান্ডের প্রতিযোগিতা।

ব্র্যান্ডগুলি মানের উপর ভিত্তি করে হওয়া দরকার, তবে গুণমান একা একটি ব্র্যান্ড গঠন করতে পারে না। এটি জনসাধারণের মনে শক্তিশালী কর্পোরেট সংস্কৃতির প্রতিফলন। অতএব, এটি সরাসরি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সংস্থানগুলিকে একীভূত করার জন্য একটি এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা গঠন করে।

(7) চ্যানেল প্রতিযোগিতা।

যদি একটি এন্টারপ্রাইজ অর্থ উপার্জন করতে, লাভ করতে এবং বিকাশ করতে চায়, তবে তার পণ্য এবং পরিষেবাগুলি গ্রহণ করার জন্য যথেষ্ট গ্রাহক থাকতে হবে।

(8) মূল্য প্রতিযোগিতা।

সস্তা হল আটটি মানগুলির মধ্যে একটি ​​যে গ্রাহকরা খুঁজছেন, এবং এমন কোন গ্রাহক নেই যারা ডন’দামের বিষয়ে চিন্তা করি না। যখন গুণমান এবং ব্র্যান্ডের প্রভাব সমান হয়, তখন দামের সুবিধা হল প্রতিযোগিতামূলকতা।

(9) অংশীদারদের প্রতিযোগীতা।

আজ মানব সমাজের বিকাশের সাথে সাথে, যে দিনগুলিতে সমস্ত কিছু সাহায্য চাওয়া হয় না এবং বিশ্বের সবকিছুই অতীতের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। গ্রাহকদের সর্বাধিক মূল্য সংযোজন পরিষেবা এবং মান সন্তুষ্টি প্রদান করতে, আমরা একটি কৌশলগত জোটও স্থাপন করব।

(10) ফিল্টার উপাদানগুলির উদ্ভাবনী প্রতিযোগিতা।

আমাদের অবশ্যই প্রথমে ক্রমাগত উদ্ভাবন থাকতে হবে। কে এই কৌশলটি প্রথমে তৈরি করতে পারে, কে এই বাজার প্রতিযোগিতায় অজেয় হতে পারে। অতএব, এটি শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজ সমর্থনের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়বস্তু নয়, এন্টারপ্রাইজ সম্পাদনের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়বস্তুও।

এই দশটি প্রধান প্রতিযোগিতামূলকতা, সামগ্রিকভাবে, এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতা হিসাবে মূর্ত। কর্পোরেট সংস্থানগুলিকে একীভূত করার ক্ষমতার দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষণ করলে, প্রতিযোগিতার এই দশটি দিকের যে কোনও একটির অভাব বা হ্রাস সরাসরি এই ক্ষমতার পতনের দিকে নিয়ে যাবে, অর্থাৎ, এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতার পতন।