services_banner

সেরা দশ প্রতিযোগিতার সাথে কীভাবে আপনার সংস্থাকে স্থির বিকাশ করা যায়

যে কোনও সংস্থার টেকসই এবং অবিচ্ছিন্নভাবে বিকাশের জন্য, এটির নিজস্ব মূল প্রতিযোগিতা বাড়াতে হবে।

একটি এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতাটি মূলত নির্দিষ্ট ক্ষমতাগুলিতে প্রতিফলিত হয় an একটি এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতাটি তার নির্দিষ্ট প্রকাশগুলির বিশ্লেষণের ভিত্তিতে মোটামুটি দশটি সামগ্রীতে বিভক্ত হতে পারে, যাকে শীর্ষ দশের প্রতিযোগিতা বলা হয়।

(1) সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিযোগিতা।

এই জাতীয় প্রতিযোগিতা হ'ল উন্নয়ন জালগুলি এবং বাজারের সুযোগগুলি চিহ্নিত করতে এবং একটি সময়োপযোগী এবং কার্যকর পদ্ধতিতে পরিবেশগত পরিবর্তনগুলির প্রতিক্রিয়া জানানো একটি উদ্যোগের দক্ষতা। এই প্রতিযোগিতা ব্যতীত, মূল প্রতিযোগিতা একটি carrion হয়ে উঠবে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিযোগিতা এবং কর্পোরেট সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা একই সম্পর্কের মধ্যে রয়েছে।

(২) সাংগঠনিক প্রতিযোগিতা।

এন্টারপ্রাইজ বাজার প্রতিযোগিতা চূড়ান্তভাবে এন্টারপ্রাইজ সংস্থাগুলির মাধ্যমে প্রয়োগ করা উচিত। কেবলমাত্র যখন এটিকে নিশ্চিত করা হয় যে এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন হয়েছে, লোকেরা সমস্ত কিছু করে এবং ভাল করার জন্য মানগুলি জেনে যায়, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিযোগিতার দ্বারা গঠিত সুবিধাগুলি ব্যর্থ হতে পারে না। তদুপরি, উদ্যোগগুলির সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা এবং কার্যকরকরণ ক্ষমতাও এর উপর ভিত্তি করে।

(3) কর্মীদের প্রতিযোগিতা।

কাউকে অবশ্যই এন্টারপ্রাইজ সংস্থার বড় এবং ছোট বিষয়গুলির যত্ন নেওয়া উচিত। কেবলমাত্র কর্মচারীরা যখন যথেষ্ট সক্ষম, একটি ভাল কাজ করতে ইচ্ছুক এবং ধৈর্য এবং ত্যাগ স্বীকার করেন কেবল তখনই তারা সবকিছু করতে পারেন।

(4) প্রক্রিয়া প্রতিযোগিতা।

প্রক্রিয়াটি হ'ল সংস্থার বিভিন্ন সংস্থা এবং ভূমিকাতে কাজ করার স্বতন্ত্র উপায়গুলির সমষ্টি। এটি সরাসরি এন্টারপ্রাইজ সংস্থার পরিচালনার দক্ষতা এবং কার্যকারিতা সীমাবদ্ধ করে।

(5) সাংস্কৃতিক প্রতিযোগিতা।

সাংস্কৃতিক প্রতিযোগিতা হ'ল সাধারণ মূল্যবোধ, চিন্তাভাবনার সাধারণ উপায় এবং কাজ করার সাধারণ উপায়গুলির সমন্বয়ে গঠিত একীকরণ শক্তি। এটি সরাসরি এন্টারপ্রাইজ সংস্থার পরিচালনা পরিচালনা এবং এর অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সংস্থানগুলিকে সংহত করার ভূমিকা পালন করে।

()) ব্র্যান্ডের প্রতিযোগিতা।

ব্র্যান্ডগুলি মানের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা দরকার, তবে মান একা ব্র্যান্ড গঠন করতে পারে না। এটি জনগণের মনে দৃ corporate় কর্পোরেট সংস্কৃতির প্রতিচ্ছবি। সুতরাং এটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সংস্থানগুলিকে সংহত করার জন্য সরাসরি এন্টারপ্রাইজের সক্ষমতাও গঠন করে।

(7) চ্যানেল প্রতিযোগিতা।

যদি কোনও এন্টারপ্রাইজ অর্থ উপার্জন করতে, মুনাফা অর্জন করতে এবং বিকাশ করতে চায় তবে তার পণ্য এবং পরিষেবাদি গ্রহণ করার জন্য পর্যাপ্ত গ্রাহক অবশ্যই থাকতে হবে।

(8) দাম প্রতিযোগিতা।

সস্তা আটটি মানগুলির মধ্যে একটি اورযে গ্রাহকরা খুঁজছেন, এবং এমন কোনও গ্রাহক নেই যারা ডন করেন না'দাম সম্পর্কে যত্ন নেই। যখন মান এবং ব্র্যান্ডের প্রভাব সমান হয় তখন দামের সুবিধাটি হয় প্রতিযোগিতা।

(9) অংশীদারদের প্রতিযোগিতা।

মানব সমাজের বিকাশের সাথে সাথে, সেই দিনগুলি যখন সমস্ত কিছু বিশ্বের কাছে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করে না এবং করে সবকিছু অতীতের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। গ্রাহকদের সর্বাধিক মূল্য সংযোজন পরিষেবা এবং মান সন্তুষ্টি সরবরাহ করতে আমরা একটি কৌশলগত জোটও স্থাপন করব।

(10) ফিল্টার উপাদানগুলির উদ্ভাবনী প্রতিযোগিতা।

আমাদের অবশ্যই ক্রমাগত নতুনত্ব থাকতে হবে। কে প্রথমে এই কৌশলটি তৈরি করা চালিয়ে যেতে পারে, এই বাজার প্রতিযোগিতায় কে অদম্য হতে পারে। সুতরাং, এটি কেবলমাত্র এন্টারপ্রাইজ সহায়তার একটি গুরুত্বপূর্ণ সামগ্রী নয়, এন্টারপ্রাইজ কার্যকরকরণের একটি গুরুত্বপূর্ণ সামগ্রীও content

সামগ্রিকভাবে এই দশটি প্রধান প্রতিযোগিতাটি এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতা হিসাবে সংযুক্ত। কর্পোরেট সংস্থানগুলিকে সংহত করার দক্ষতার দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষণ করা, প্রতিযোগিতার এই দশটি দিকের কোনওটিরই অভাব বা হ্রাস সরাসরি এ ক্ষমতাকে হ্রাস করতে পারে, অর্থাৎ এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতামূলক অবক্ষয়কে হ্রাস করবে। 


পোস্টের সময়: অক্টোবর-11-2020